CONSULTORÍA EN PRODUCCIÓN E INGENIERÍA DE PROCESOS
Gestión estratégica
Asesoramos la compañía en el direccionamiento estratégico.
Análisis y diagnóstico de procesos, para elevar la
productividad
Mediante el uso de herramientas de análisis diagnosticamos
los puntos a mejorar en los procesos productivos.
Simulación de procesos productivos.
Mediante modelos simulamos procesos y generamos
recomendaciones para la empresa orientado al ahorro.
Impartir elementos teórico-prácticos que permitan identificar el valor estratégico de la empresa y el control de gestión de esta.
Generar la estrategia definida, orientada a garantizar el cumplimiento de las metas organizacionales.
Hacer el seguimiento a los procesos, e introducir los correctivos necesarios de manera oportuna.
Establecer las pautas y parámetros a través de los cuales, se diseñan indicadores de gestión para los diferentes procesos de una organización.